经济新常态下，“增量不增收，增收不增利”成为众多企业的困局，成本控制已从“选择题”变为“生存题”。其实成本就像海绵里的水，只要找对方法，就能挤出可观的利润空间。9月13日，北京启宣时代教育联合北京云财通信息技术有限公司重磅推出“降本增效九字诀：算得细、管得住、降得下”专题培训会，助企业突破成本困局。 这场培训直击企业成本管理痛点：很多企业成本管控陷入“财务独战”误区，却不知“降本”的主力是业务部门，“算本”“管本”的核心在财务。课程以“业财融合”为核心，重构成本管理逻辑。从理念转变切入，带你跳出纯财务视角，建立“管理视角、流程成本、资源占用、投入产出”四大大成本思维，夯实降本增效的认知基础。 “算得细”是成本管控的起点。课程拆解精细化核算的四大视角与三大关键，从产品、客户、组织到项目全维度覆盖，教你细化直接成本核算、科学分摊间接费用、精准处理资产占用，让每一笔开销都有据可查、有迹可循，为决策提供数据支撑。 “管得住”是成本落地的保障。通过定额约束、预算管控、目标牵引、分析监控、考核激励五大手段，构建全流程成本管控体系，解决“有核算无管控”的尴尬，让企业成本始终处于可控范围。 “降得下”是最终目标。课程揭秘十二大降本方法论，从定额降本到效率降本，从公司级到员工级，手把手教业务部门主导降本行动，同时指导财务如何赋能业务、激发全员降本动力。 本次培训由实战派专家杨立国主讲，他兼具央企与咨询双重经验，服务过中国商飞、一汽集团等众多知名企业，授课兼具理论深度与实操性。总经理、财务及各业务部门负责人均可参与，3980元VIP会员免费，首次试听仅需100元，名额有限先到先得！ 9月13日北京广安门维也纳酒店，与百位企业管理者共探降本增效之道。扫码联系孙老师18310075587锁定席位，让成本管控从“纸上谈兵”变为“真金白银”的利润增长！